Wat is de behoefte voor jouw organisatie?
In mijn aanpak staat de behoefte van jouw organisatie centraal! Ik bied een divers scala aan mogelijkheden gericht op HR projecten, interim werkzaamheden, coaching & advies, en re-integratie advies en begeleiding.
Mocht je de verschillende opties willen bespreken, dan kom ik graag vrijblijvend langs om hierover met je te sparren.
In mijn dienstverlening grijp ik terug op mijn kennis en ervaring. Niet alleen op werk- en opleidingsgebied, maar ook vanuit lessons learned.
Jij bepaalt de doelen, we bepalen samen de route en ik zorg voor het gereedschap zodat jij met jouw medewerkers de doelen gaat behalen. Hieronder heb ik kort diverse producten en diensten die ik vanuit DIX-NEUF HR Consultancy aanbied uiteengezet.
HR Projecten
We kunnen een samenwerking aangaan op projectbasis. Voorbeelden van projecten zijn:
- Beoordelings- en prestatiecyclussen;
- Inrichten functiehuis en bijpassend loongebouw;
- HR-beleidsontwikkeling in lijn met organisatiedoelen en wet- en regelgeving;
- Ondersteuning bij fusies, reorganisaties en overnames;
- Inrichten primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden.
Op basis van een kennismakings- en inventarisatiegesprek bepalen we samen met welke uitkomst jij tevreden bent en aan welke randvoorwaarden dit moet voldoen. Hierna ontvang je van mij een passende prijsopgave.
HR Interimwerkzaamheden
Als je op zoek bent naar een tijdelijke invulling van een HR-positie binnen jouw organisatie ter vervanging van verlof, verzuim of omdat je op dit moment nog geen behoefte hebt aan een vaste HR-professional binnen jouw organisatie: ook dan kun je mij bellen!
Ik bespreek graag samen wat de wensen en mogelijkheden zijn. Ik werk op basis van een uurtarief dat afhankelijk is van de duur en complexiteit van de werkzaamheden.
Coaching en advies management, directie en leidinggevenden
Het inzetten van coaching en advies kan een waardevolle strategie zijn om het HR-beleid te optimaliseren en de algehele bedrijfsprestaties te verbeteren.
Als geen ander begrijp ik de uitdagingen waar leidinggevenden mee te maken krijgen als het gaat om de toepasbaarheid van het HR-beleid en de vraagstukken die hieruit voortkomen. Ik richt me specifiek op het coachen en adviseren van leidinggevenden om hier op een effectieve en duurzame manier mee om te gaan, in lijn met de visie van de organisatie.
Re-integratie advies en begeleiding voor organisaties
Als ervaren HR professional – en als ondernemersdochter – realiseer ik me dat het beheren van verzuim meer is dan alleen het naleven van de wet- en regelgeving en het begeleiden van het re-integratietraject van je werknemer. Het gaat ook om het beschermen van de belangen van jouw organisatie. Daarom bied ik begeleiding en advies aan organisaties die worstelen met verzuim en de impact hiervan op hun organisatie.
Dit gaat verder dan het opstellen van beleid, maar focust zich ook op de achterliggende reden van verzuim en de begeleiding van re-integratie trajecten vanuit het oogpunt van de organisatie. Hierin kan ik trajecten in het geheel overnemen, maar ook fungeren als sparringpartner voor bijvoorbeeld leidinggevenden en HR-adviseurs.
Wat is de behoefte voor jouw organisatie? Ik breng dit graag samen met jou in kaart!
Interesse, vragen of benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw bedrijf?
Neem dan vite vite contact met mij op!